Lotería del Chubut ha experimentado una transformación significativa bajo la dirección de Luis María Aguirre, quien ha logrado importantes avances en la estabilidad financiera y la eficiencia operativa de la institución. A través de una serie de medidas estratégicas, Aguirre ha abordado de manera proactiva las deudas pendientes, ha mejorado la gestión del personal y ha promovido una inversión responsable en acciones sociales.
Una de las principales acciones emprendidas por Aguirre fue la reducción de la deuda acumulada durante años anteriores. En palabras del propio Aguirre, «hemos encarado una planificación de una reducción de gastos, teníamos más de 300 personas, hoy tenemos 220 empleados». Esta reducción en la plantilla de empleados, además de otros ajustes en los gastos operativos, ha permitido a la institución liquidar sus deudas y cancelar los compromisos pendientes con Seros, Afip y proveedores, alcanzando la meta de cero deudas.
Otro aspecto destacado de la gestión de Aguirre ha sido la implementación de medidas para fortalecer el equipo de trabajo de la Institución de Lotería del Chubut. Aguirre señala que han contratado personal calificado en áreas clave como sistemas, diseño gráfico y desarrollo web. Al respecto, Aguirre menciona que «hemos contratado personal calificado en las áreas de sistema, diseñadores gráficos, desarrolladores web». Estas contrataciones estratégicas han permitido mejorar la eficiencia y la calidad de los servicios ofrecidos por la institución.
Empleados judicializados
En cuanto a los empleados con procesos penales, Aguirre admite que ha habido casos aislados, pero asegura que se han llevado a cabo los sumarios correspondientes y se ha tomado acción para garantizar la integridad y la transparencia en la institución. Aguirre afirma que «hay todavía un sumario pendiente de una persona que estuvo en esas condiciones, hay otra persona que también estuvo involucrado en el tráfico de estupefacientes». Estos casos individuales no deben opacar los esfuerzos realizados por Aguirre y su equipo para asegurar la idoneidad del personal y promover una cultura organizativa sólida.
En términos de balances financieros y acciones sociales, la gestión de Aguirre ha generado resultados positivos. Según Aguirre, «tenemos una marcada tendencia positiva en lo que van a ser los futuros balances. En el 2021 nuestro balance pasó a ser muy positivo, lo que va del 2023 también fue muy positivo». Estos resultados favorables han permitido a la Institución de Lotería del Chubut invertir en su parque automotor y destinar importantes sumas de dinero a acciones sociales, beneficiando a diversas áreas como deportes, salud y educación.
